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太阳能光伏产业发展前景乐观

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摘要:太阳能光伏产业发展前景乐观

太阳能光伏产业和曾经的汽车、半导体、互联网一样,正经历周期性震荡,面临有史以来最大的不确定性和风险。目前在册的太阳能光伏企业有750多家,这轮洗牌过后,几乎所有企业都将掉到地板上,谁趴着,谁蹲着,谁站着,取决于自身模式和内在能力。

对于历史较短的中国太阳能光伏企业来说,产业发展经验很少,对未来趋势的把握,也更多靠自己摸索。晶澳能源控股有限公司CEO方朋称,目前遇到的困难是暂时性的,往长远看,还应乐观。

最近两年:2010年,行业增长速度大概135%,即使被称作寒冬的2011年,仍有40%左右增长,同比其它行业,已相当之高。记者采访了多位太阳能光伏企业的CEO及高管,把他们对太阳能光伏产业未来走势的判断与业界分享。

商业化步伐加快

2012年上游产业会比去年好,去年是最糟糕的一年,下游价格已经降下去了,但上游价格没有动,所以中游受到很大挤压。但去年四季度以后,硅片、硅料已经大幅下降,今年对于电池、光伏组件行业来说,属于比较平衡的状态。

全球的太阳能光伏市场总体会不错,最近欧洲传来很多负面消息,比如补贴下降等等,我认为,不要从负面去理解,要想为什么下降?规模越大,越市场化,补贴会越少,这是好事儿,这个行业开始由政府驱动,变为市场驱动,太阳能离第二个春天也就不远了。

从行业发展周期来看,每隔几年就应该进行一次整合,但中国的太阳能很难整合下去,这个市场没有预测,没有长期规划,很多企业只看到好赚钱,就大规模进来。大规模过剩后,对小型企业影响很大,然后打价格战,扰乱整个市场价格。

但是,这种干扰不可能长期存在,最后还要整合起来,未来终端市场越来越集中,对供应商有质量要求、资金要求、管理要求,小企业或者不规范的企业,很难进来。而且它们的资金渠道已经被断,上市不可能了,因为市场已经成熟,缺乏规模的小企业将会出局,但它们出局的时间比较慢,可能要经过两三个周期,只有实在耗不下去的时候,才会选择离开。

品牌与管理越来越重要

我认为,太阳能光伏还在全球内扩大发展和影响力。国内的生产型企业,必须关注成本控制、新产品研发、品牌打造。同时,还要应对人民币升值,欧元贬值的大趋势,以及会越来越重的反倾销调查及博弈。

2011年,行业内有很多盲目的行为,短暂性的供远大于求,但高库存是一个暂时现象,现在已经大幅缓解。由于生产成本的压力,进入低谷的多是生产型企业对于国内的生产型企业,已到了该转型的时候。成本控制是一个大核心,同时需要加深内功。以前疯狂的扩产中,管理抓得不细,花高价格请来的人才和购买的设备,在危机面前都没有发挥作用。对于那些已经建立国际品牌的企业,建议他们继续维护好自己的品牌,并加大投资品牌,不要让这种优势在危机面前丧失。

光伏组件类企业的产品太单一,要加大新产品的开发。总结来说,在生产环节和管理环节进行成本压缩,在品牌和研发要加大投入。当然,行业内还有另外一个论调说并购海外的项目公司和工程公司,我的判断是并购容易,管理和融入很难。需要很强的运作能力,要有团队积累,与其在上面花精力,还不如做好最擅长的生产、研发和品牌建设。

市场日趋多元化

欧洲市场很难预估,欧债危机还在发酵,大家能够预见到的,不会在短时间内解决。这会影响各个国家对太阳能光伏的政策,以德国来看,两个月一个政策,变化很快。目前来讲,光伏市场很大程度取决于政策的稳定性,未来的欧洲市场不确定性比较大,意大利、德国、法国,都不太被看好,相反一些中欧的保加利亚、捷克等国家,可能会有增长,所以总体来讲,欧洲会下滑10%左右,德国、意大利会掉的较多,靠别的国家来弥补,这是我们对欧洲市场一个大概的估计。

美国也是很大的市场,但现在组件要加税,零件器件都要加税,双反也不是一时半会能解决的,即使有工厂在美国的,它的量也没办法满足需求。对中国的太阳能光伏企业来说,到底怎么办?在海外投资工厂,来供给美国市场的需求,还是说就放弃这个市场,我觉得大家都不会放弃。虽然亚洲、非洲、中东等新兴市场才刚刚起步,但是它们将变得愈发重要。

未来太阳能发电会非常有前景。现在出现的供大与求,其实并不是真正的供大与求,而是需求没有被挖出来。一是还没有真正的并入电网,比如说我有一个别墅,想装两块太阳能电池板,像欧洲国家,我自己用太阳能发电自己用,用不了的电可以并入电网,卖给国家,不够用的时候,再从电网里买,这种在中国还实现不了。二是还在靠政府吃饭,没有实现真正意义的商业化,这些都要靠时间去解决。

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